Nacimos en terreno, entre contratos, faenas y planillas
Pragmatic Progress reúne más de 12 años mejorando procesos dentro de contratos y proyectos de la gran minería del cobre: control de proyectos, calidad, seguridad, abastecimiento y datos. Hoy llevamos esa experiencia a empresas, organizaciones y personas de cualquier rubro.
Vimos el mismo problema en cada contrato: buenos equipos atrapados en planillas
Reportes diarios en papel, estados de pago armados a mano, indicadores que llegaban tarde y la misma información digitada tres veces. Empezamos resolviéndolo desde adentro: una app offline para el reporte diario, un sistema de reportabilidad en línea, tableros que reemplazaron informes semanales.
Esas soluciones terminaron usándose en gerencias completas. Pragmatic Progress nace para ofrecer ese mismo camino, diagnóstico, diseño y automatización, a cualquier organización que quiera dejar de perder tiempo en lo repetitivo.
12 años de experiencia, un mismo hilo
Cada etapa sumó una pieza de lo que hoy ofrecemos: control, calidad, abastecimiento, datos y desarrollo.
- 2014 – 2015
Programación y control de proyectos
Contratista de construcción · gran minería del cobreControl de avance con carta Gantt y MS Project, horas hombre directas e indirectas, planes de calidad y un sistema de control documental interno.
- 2015 – 2016
Abastecimiento, inventario y estados de pago
Contratista de servicios · gran minería del cobreInventario del contrato administrado de forma remota, presupuestos, análisis de precios unitarios, cubicaciones y estados de pago.
- 2016 – 2019
Programación, calidad y administración de contrato
Contratista de construcción · gran minería del cobreSistema de gestión integrado con reportabilidad en línea, la primera app offline de reporte diario, análisis causa raíz con planes de acción, indicadores de disponibilidad de equipos y administración interina del contrato.
- 2020 – 2021
Datos y aplicaciones de terreno
Proyecto de mina subterránea · gran mineríaApp offline para captura de datos en terreno y tableros de gestión para las áreas de una vicepresidencia de proyectos.
- 2021
Process mining y aplicaciones low-code
Integrador tecnológicoAnálisis de cuellos de botella con minería de procesos y aplicaciones conectadas a bases de datos, con funcionamiento en línea y sin conexión.
- 2021 – 2023
Desarrollo y mejora de procesos
Empresa de ingenieríaProduct Owner y QA de aplicaciones empresariales, análisis causa raíz con process mining y tableros de gestión para distintas áreas de proyectos.
- 2023 – hoy
Estrategia de datos y analítica
Consultora internacional de ingeniería · control de proyectosTendencias de costo, indicadores de seguridad, seguimiento de planes de adquisiciones y contratos, y desempeño de la cartera de proyectos.
- Hoy
Pragmatic Progress
Soluciones propiasToda esa experiencia, llevada a sistemas web propios: plataformas de gestión, apps de terreno, agendamiento en línea y páginas web a medida para empresas y personas.
Lo que sabemos hacer bien
Mejora de procesos
Encontramos dónde se pierde tiempo y dinero antes de proponer una herramienta.
Datos y reportabilidad
Modelos de datos ordenados y tableros que se actualizan solos.
Desarrollo de soluciones
Aplicaciones web y móviles, con y sin conexión, conectadas a una sola base de datos.
Control de proyectos
Avance físico-financiero, horas hombre, tendencias y estados de pago.
Contratos y abastecimiento
Licitaciones, adquisiciones, inventarios y presupuestos bajo control.
Calidad y seguridad
Sistemas de gestión, auditorías, control documental e indicadores de seguridad.
Gustavo Cerda Díaz
Más de 12 años mejorando procesos desde adentro de contratos y proyectos de la gran minería, desde la bodega y el reporte diario en terreno hasta la analítica de una cartera de proyectos. Combina la mirada de ingeniería industrial con formación como programador: entiende el proceso y construye la herramienta.
Pragmatismo
Primero el proceso, después la herramienta. Construimos lo que se va a usar.
Desde terreno
Diseñamos con quienes registran los datos, no solo con quienes los leen.
Datos confiables
Un dato se ingresa una vez, se valida y queda trazable.
Mejora continua
Cada entrega abre el siguiente ciclo: planificar, hacer, verificar y actuar.